कंपनी की सांस्कृतिक और खेल भावना को समृद्ध करने के लिए, कैमी ने मजदूर दिवस की छुट्टियों से पहले क्वानझोउ ओलंपिक स्टेडियम में एक बैडमिंटन टीम निर्माण गतिविधि शुरू की।कंपनी के नेताओं की देखरेख और नेतृत्व में सभी वरिष्ठ अधिकारियों ने इस आयोजन में सक्रिय रूप से भाग लिया।

दो पर दो बैडमिंटन मैच एक आदर्श टीमिंग टूल है।यह टीम निर्माण गतिविधि पीके प्रणाली को अपनाती है, हर कोई उच्च उत्साह में था और चैंपियनशिप लक्ष्य के लिए कड़ी मेहनत कर रहा था।

प्रतियोगिता से पहले, सभी ने अपने अस्थायी साझेदारों का चयन करने के लिए लॉटरी निकाली और उन्हें कम समय में एक मौन समझ और सहयोग बनाने की आवश्यकता थी।मैच के दौरान, प्रबंधक डब्लूयू और उनके साथी को शुरुआत में सबसे अच्छी स्थिति नहीं मिली, जिसके कारण पहले गेम में नुकसान हुआ, लेकिन दूसरे दौर में, उन्होंने रणनीति और स्थिति को समायोजित किया, अंत में प्रतिद्वंद्वी से आगे निकल गए और जीत हासिल की। चैम्पियनशिप.इस प्रतियोगिता ने न केवल भागीदारों के बीच सामंजस्य बढ़ाया, बल्कि टीम वर्क और टीम श्रम विभाजन के महत्व को भी दर्शाया।

प्रतियोगिता के दौरान सभी प्रतियोगियों में हमने उनका आत्मविश्वास देखा।आत्मविश्वास के साथ, हमें जो करना चाहिए उसके लिए तैयारी करेंगे, कड़ी मेहनत करेंगे, अपना मन बनाएंगे और बलिदानों से नहीं डरेंगे।सभी कठिनाइयों को दूर करें और जीत के लिए लड़ें!

प्रतियोगिता के बाद, हमने एक साथ पॉटलक किया।किसी ने टीम वर्क के महत्व को साझा किया, रणनीति और मौन समझ व्यक्तिगत क्षमता से अधिक महत्वपूर्ण है, आदि। प्रबंधक डब्ल्यूयू ने काम और नेतृत्व पैटर्न में ईक्यू और आईक्यू की भूमिका साझा की।

छोटे और बड़े सभी व्यवसायों के लिए सकारात्मक कार्यस्थल वातावरण स्थापित करना और बनाए रखना महत्वपूर्ण है।टीम निर्माण गतिविधियों में सभी कर्मचारियों को मज़ेदार और चुनौतीपूर्ण तरीके से सहयोग, नवाचार और विश्वास को प्रोत्साहित करके टीम को मजबूत करने के उद्देश्य से विशिष्ट गतिविधियों में शामिल किया जाता है।सफल स्टाफ टीम निर्माण विचार कर्मचारियों को फिर से सक्रिय करने और सहकर्मियों के बीच संबंधों को मजबूत करने के लिए गतिविधियों को बढ़ावा देते हैं।